PrivateCare è precipuamente impegnata nel governo della domanda di servizi e prestazioni socio-sanitarie e nel governo dell'offerta dei molteplici servizi di assistenza alla persona.
L'intervento è preso in considerazione per tutti coloro che si rivolgono ai nostri centri ed alle nostre strutture.

PrivateCare si impegna a:

• tutelare l'interesse ed il diritto di Salute, mediante interventi di assistenza socio-sanitaria;

• ​offrire i servizi, le cure e le prestazioni di assistenza, tendendo continuativamente all'eccellenza;

• posizionarsi nelle reti integrate di servizi, pubblico-privato.

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L'Azienda PrivateCare realizza il governo e la gestione dell'offerta socio-sanitaria, secondo i principi di universalità, equità, appropriatezza ed evidenza dell'efficacia, propone qualità e risparmio, perseguendo l'allocazione ottimale delle risorse, secondo principi di efficienza ed economicità. 

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Per il perseguimento dei suoi scopi, l'Azienda PrivateCare si comporta come un sistema cognitivo, dinamico ed in grado di evolvere, grazie alla pratica e la formazione continua:

• dell'integrazione e valorizzazione delle sue molteplici professionalità interne;

• dell'in-formazione, formazione e aggiornamento del proprio personale;

• della ricerca e dell'innovazione soprattutto tecnologica.​

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La "Visione" dell'Azienda Socio-Sanitaria​

La visione dell'Azienda PrivateCare è una espansione quali-quantitativa della missione, dove il concetto di "best pratics", estende i suoi ambiti di confronto:

all'interno dell'Azienda: quale struttura interna è il benchmark per le altre strutture interne;

all'esterno: come si posizionano i servizi offerti dall'Azienda, rispetto ai benchmark dei principali competitor nazionali;

sovranazionali: come si posizionano i servizi offerti dall'Azienda, rispetto ai benchmark di servizio socio-sanitario in Europa.

In tale senso, il tendere al benchmark - secondo cicli continui di pratica di benchmarking - rappresenta una vision compiuta, sia sul versante dell'efficienza ed economicità sia sul versante dell'appropriatezza e dell'efficacia, in quanto il benchmark è a tale riguardo sia la componente "prassi" (metodi utilizzati) sia la componente "misure" (da intendersi come gli effetti quantificati delle prassi agite, ovvero tempometriche, econometriche, performance-metriche). 

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PrivateCare è continuativamente tesa a migliorarsi in ogni sua azione ed in ogni sua offerta.

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